la Puissance de l'Humain
au service des leaders B2B
et des organisations performantes
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la Puissance de l'Humain
au service des leaders B2B
et des organisations performantes
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BE BARTH la Puissance de l'Humain
Business Sparring Partner
Human Advisor des Leaders B2B
Conseil des Organisations Performantes
BE BARTH a construit ses offres en partant d'un constat : nos clients savent ce qu'ils veulent et quels objectifs ils veulent atteindre. Ce qui peut leur manquer, c'est souvent :
- l'éclairage pour savoir par où commencer ou comment se structurer,
- le temps pour trouver et recruter le bon profil qui fera toute la différence,
- l'impulsion ou l'énergie pour se lancer,
- le recul nécessaire pour prendre la bonne décision,
- le courage pour assumer un choix difficile ou complexe.
BE BARTH est le cabinet conseil RH à taille humaine s'appuyant des consultants seniors pour répondre à vos enjeux business avec efficacité et dans les meilleurs délais. Nous intervenons auprès des dirigeants et ds leaders pour leur offrir :
- Conseil en Transformation,
- Recrutement des profils business clés
- Coaching et leadership
Une approche systémique et des méthodes pour développer leadership et performance.
Votre partenaire pour vous aider à résoudre vos problématiques de transformation et de recrutement, de prise de décisions, de gestion de conflits ou de résolution de crises.
Des interventions 360 pour appréhender vos sujets dans leur globalité sans occulter les angles morts.
Votre partenaire pour vous épauler face aux difficultés propres à vos enjeux afin de vous permettre de les dépasser pour gagner en puissance et en croissance.
Un engagement pour vous donner la force de vous dépasser et donner le meilleur, à votre entreprise, à vos équipes et surtout à vous-même.
Votre partenaire pour vous stimuler, vous dynamiser et vous donner l'impulsion de passer à l'action !
Une approche sur-mesure pour chacune de nos interventions pour être à vos côtés tout au long de vos process.
NOTRE ACTUALITE
Le monde du Marketing B2B évolue rapidement, ne soyez pas en reste !
Dans un univers où les marchés fluctuent constamment, où les clients exigent toujours plus, et où les prospects semblent insaisissables, le métier de Marketeur B2B n'a jamais été aussi exigeant... ni aussi stimulant. Les outils évoluent, de nouvelles tendances émergent, et l'Intelligence Artificielle (IA) révolutionne l'approche du marketing. CMO, CPO, Go-To-Market, Demand Generation, Campaign Manager, Che de Projet Digital... Editeurs SAAS comme industriels, ESN comme Scale-Up ou Start-Up, tous les métiers du Marketing des acteurs du B2B sont impactés.
A quel niveau vous positionnez vous dans ce paysage en mutation ?
Le cabinet de recrutement BE Barth s'est associé à Business Crush, cabinet conseil spécialisé dans les tendances IT et Tech pour dresser un panorama des pratiques du marketing B2B. Cette étude exclusive vise tous les acteurs du Marketing B2B pour étudier leurs pratiques à fin 2023 et définir les tendances pour 2024, avec un focus particulier sur l’arrivée de l’IA dans ces métiers.
NOTRE ENGAGEMENT
Accompagner les dirigeants et les leaders à faire face à leurs défis de transformation pour gagner en leadership et performance .
Comment ?
Recruter les meilleurs profils pour enrichir vos équipes
Développer les talents pour capitaliser sur vos ressources humaines
Optimiser vos organisations pour les transformer en levier de croissance
Pour quels résultats ?
Gagner en performance
Fédérer vos équipes
Développer l'excellence
NOTRE SAVOIR-FAIRE
Compréhension des enjeux business des acteurs des environnements Tech SAAS IA Industrie 4.0.
Connaissance des acteurs et des tendances marchés B2B, en France comme à l'international.
Capitalisation des assets existants pour les développer et les enrichir.
Gestion des crises, organisationnelle structurelle et relationnelle.
Recruter les meilleurs profils, experts comme managers des métiers Marketing, Produit, Data et Sales.
Créer des équipes performantes fédérées autour de leaders inspirants.
Epauler les dirigeants pour leur permettre de faire face à leurs défis avec sérénité.
NOS EXPERTISES
RECRUTEMENT - EXECUTIVE SEARCH
Du C-level à l'expert junior, du manager au collaborateur clé, en France comme à l'international
SALES : CCO, CRO, VP, Sales Enablement, Revops, KAM, Business Analyst...
MARKETING : CMO, VP, GTM, Lead Generation, Campaign Manager, ABM, ABX...
PRODUCT : CPO, VP, Product Marketing Manager, Product Management, PO...
DATA & IA : CD0, VP, Data Analyst, Data Scientist, Prompt Engineer...
ASSESSMENTS & EVALUATIONS
Compétences Comportementales Professionnelles / PerformanSe Perf ECHO
Bilan 360° / Leadership Circle Profile
Bilan de compétences / Institut Aristote Personnages Talents
COACHING DE DIRIGEANTS
Une approche pragmatique et systémique pour renforcer son leadership et sa posture managériale
Executive Coach HEC / Questiologie / Clarification /
CONSEIL EN ORGANISATION
Des méthodes et des process pour appréhender l'organisation dans sa globalité
ITA / Berne's Theory of Organizations / Schutz the Human Element
NOS CONVICTIONS
Une DETERMINATION sans faille
Une REACTIVITE à toute épreuve
Une DISPONIBILITE optimale
Une CONFIDENTIALITE sans limite
Une BONNE HUMEUR communicante
Une CONFIANCE absolue
Une RESPONSABILITE assumée
Une MOTIVATION inaltérable
BE
BARTH
la puissance de l'Humain au service des équipes et des organisations performantes
Béatrice Barthelemy a d’abord accompagné pendant plus de 10 ans les organisations dans leurs enjeux de croissance, de structuration et de transformation (Vivendi, Fnac, Start-up…) sur un périmètre national et international.
Depuis plus de 15 ans, elle intervient désormais aux côtés des dirigeants et managers pour les aider à piloter leurs organisations et leurs équipes dans les phases de transformation, tant en recrutement qu’en conseil ou coaching. Béatrice les aide à mieux faire face à leurs défis, tant individuel et personnel que structurel et organisationnel.
Sa pratique s’appuie sur une approche très systémique des métiers, tant dans le savoir que la posture. Sa compréhension de enjeux et sa capacité à appréhender la globalité des situations lui permettent de challenger les dirigeants au bon niveau afin de les aider à développer une meilleure connaissance d’eux même.
Ses interventions individuelles comme en collectif offrent à ses clients la capacité de trouver les meilleures solutions avec une mise en œuvre efficace et durable en s'appuyant sur la puissance du Capital Humain.
PAROLE DE CLIENTS
Pour quelles raisons faire appel à BE Barth ?
"Sa grande connaissance du marché tech, sa capacité à comprendre les besoins tant côté recruteur que candidat et sa transparence dans le suivi."
"BE Barth offre un vrai suivi personnalisé à des années lumières de beaucoup d'autres cabinets de recrutement."
NOTRE RESEAU D'EXPERTS
Au fil des années et des rencontres, BE Barth s'est entouré de partenaires aux expertises clés pour répondre au mieux aux attentes et aux besoins de nos clients. Ces partenaires partagent nos valeurs et nos convictions sur l'importance de s'appuyer sur le Capital Humain de chaque organisation pour réussir à mener à bien tout projet de transformation.
Pour quelles raisons faire appel à BE Barth et son réseau d'experts ?
Au fil des années, BE Barth a collaboré avec nombre d'experts et de confrères pour répondre au mieux aux enjeux des clients. Ce réseau permet aujourd'hui de créer des synergies efficaces pour des interventions particuliérement impactantes et efficaces.
BE Barth est ainsi à même de répondre à vos enjeux à tous les niveaux et sur tous les marchés :
- Recrutement
- Evaluation et Audit
- Formation en leadership et management
- Coaching individuel et collectif
- Conseil en organisation
Qui sont les membres du réseau d'experts de BE Barth ?
- Sara DUPUIS de MAYARI Executive
- Hervé de GOUVION SAINT CYR de CYR PARIS
- François-Marie DELETOILLE et Maxime PINEAU de CAPSTONE CONSEIL
- Capucine ELKAIEM de EMA Partners
- Laurence DUVAL de SERENSYS
- Sandrine DORBES de HOW MUCH
NOS BUSINESS CASES
RECRUTEMENT
un VP SALES dans un contexte de fortes tensions
Demande du client : réussir à trouver un candidat combinant connaissance sectorielle et expertise SAAS sur un périmètre mondial
Constat : un marché peu attractif avec un rareté de profils pertinents répondant aux enjeux du manager et de l'entreprise
Proposition : un parti pris assumé de proposer des profils capitalisant sur les nouveaux marchés pour renforcer ce pôle tout en pouvant s'appuyer sur les ressources internes pour les marchés existants
Résultat : un manager convaincu d'avoir fait le bon choix et un candidat ravi de piloter ses équipes certes dans un contexte complexe mais sans mauvaise surprise, en phase avec la stratégie de sa direction et de la direction générale
un Responsable MARKETING dans un contexte en très forte croissance
Demande du client : trouver le.a candidat.e avec l'expertise B2B et SAAS pour piloter toute la stratégie Leadgen et GTM et sa mise en oeuvre sur l'ensemble de ses filiales à travers le monde
Constat : une marque très attractive même si le challenger de son marché, un périmètre de poste nouveau au sein d'une organisation
Proposition : un choix assumé de se centrer sur des profils avec une expertise métier très forte pour être à même de définir une stratégie impactante avec un track records éprouvé sur un scope international, pouvant la mettre en oeuvre avec les différentes filiales et de travailler de concert avec les équipes Sales pour atteindre les objectifs très ambitieux du groupe
Résultat : un manager très expérimenté mais avec la souplesse et le mindset pour s'intégrer rapidement dans le groupe et surtout délivrer rapidement pour impacter le business
COACHING INDIVIDUEL
Faire face à un RPS
Demande du client : accompagner l'un de ses managers dans sa posture managériale suite à la perte de son équipe
Constat : un collaborateur épuisé en perte de repères avec un fort risque de RPS, une direction générale démunie face aux risques encourus
Proposition : un parti pris de d'abord restaurer la confiance du manager puis d'auditer l'entreprise pour poser les bases d'une organisation saine et claire
Résultat : un manager fier de sa nouvelle équipe ayant mis en place de nouveaux rituels pour impliquer et dynamiser son équipe, un collaborateur engagé auprès de sa direction pour être force de proposition et des ses clients (félicitations pour la qualité du travail et du suivi des projets), une direction générale structurée avec un cadre et une organisation claire et précise pour être plus l'écoute de ses collaborateurs et de ses clients.
CONSEIL EN ORGANISATION
Accompagner l'une des BU d'un groupe international dans le design de sa nouvelle organisation
Enjeux : Accompagner les équipes du siège dans le design de la nouvelle organisation cible des hôtels à travers le monde
Mode opératoire : Calibrage de l’attenteet des enjeux avec le commanditaire, diagnostic des équipes du siège, des régions et d’un échantillon de sites représentatifs à travers le monde (80 interviews), Analyse et synthèse des recommandations des différentes options envisageables et réalisables, Rédaction de la solution retenue par le client pour présentation à l’ensemble des équipes et mise en œuvre par le COPIL en charge du déploiement du projet.Résultat : une très forte attractivité des dirigeants locaux sur la nécessité d'activer le projet, un engagement des équipes globales à contribuer à faire vivre le projet avec une très forte implication dans leur partage de savoir, une adhésion du terrain "instantannée" avec les premières mises en oeuvre de la stratégie moins de 3 mois après la présentation du projet au CODIR et un programme de formation spécifique centré sur les enjeux des équipes locales.
COACHING COLLECTIF
Fédérer l'ensemble des collaborateurs autour du projet de l'entreprise
TeamBuilding de l’ensemble des collaborateurs du siège, Association, 45 personnesEnjeux : Séminaire pour fédérer les équipes autour de la nouvelle identité et coconstruire les valeurs de l’association suite à l’arrivée d’une nouvelle direction générale
TeamBuilding de l’ensemble des collaborateurs, Editeur Logiciel SAAS, 35 personnes
Enjeux : Séminaire pour réunir l'ensemble des collaborateurs répartis à travers la France suite au rachat par un fonds d'investissement pour faciliter la cohésion des équipes et les souder autour de la nouvelle direction. Cocréation sur l'expérience client pour optimiser la communication entre les équipes et optimiser les produits pour impacter la satisfaction client et donc le chiffre d'affaires.
Teambuilding des équipes, Association Para-Public, 65 personnes
Enjeux : Fédérer les équipes autour du manifeste de la nouvelle direction générale avec les équipes du siège et les représentants de chaque région ayant la responsabilité d’un des projets à mettre en oeuvre
Dénouer un conflit d'associés pour permettre l'entrée d'un nouvel investisseur
Enjeux : 3 associés, avec l'arrivée d'un nouvel actionnaire l'un d'entre eux veut sortir mais ils ne sont pas d'accord sur les conditions de sa sortie.
Mode opératoire : Une réunion de 3h avec les 3 protagonistes autour de la table pour leur permettre d'exposer chacun leurs attentes et leurs motivations. Recréer le dialogue en osant faire face aux sujets de désacords pour désamorcer les tensions et réduire les zones de frictions.
Résultat : un accord trouvé en moins de 48h et une contractualisation dans la foulée !
NOS ENGAGEMENTS
Une écoute active pour saisir vos enjeux prioritaires mais surtout ceux qui vous sont indispensables et évidements mais bien souvent non formulés.
=> Passer de l'implicite à l'explicite sans omettre la véritable demande
Une variété de propositions et de solutions pour répondre à vos attentes tout en vous aidant à élargir le champs du possible
=> Sortir des sentiers battus pour vous différencier en vous valorisant tout en vous challengeant
Un accompagnement personnalisé pour sortir de la complexité, créer de nouveaux espaces de réflexion et faciliter une prise de décision sereine
=> Mettre en lumière l'évidence des choix pour créer de la cohérence et passer à l'action durablement
Une présence bienveillante et confrontante pour vous aider à donner le meilleur de vous-même sortir de la complexité, créer de nouveaux espaces de réflexion et faciliter une prise de décision sereine
=> Oser dévoiler vos forces pour capitaliser sur vos atouts sans occulter vos axes d'amélioration pour permettre d'assoir votre leadership et votre vision
NOS OFFRES
ACCOMPAGNER LES TRANSFORMATIONS EN CAPITALISANT SUR LA PUISSANCE DE L'HUMAIN
EXECUTIVE SEARCH
Recruter par approche directe les meilleurs candidats des métiers Business (Marketing, Product et Sales) des acteurs B2B, Start-Up Scale-Up ETI et grands groupes, CAC40 et internationnaux.
Nous recrutons des CMO, CPO, CSO, COO, des experts en LeadGeneration, Demand Generation, growth, ABM et Go To Market, en Product Marketing, en Data et Analytics, en Enablement, des Sales, Account Manager comme KAM...
ASSESSMENTS & EVALUATIONS
Evaluer les soft-skills et les hard-skills pour déterminer les compétences, le savoir-être et le savoir-faire dans l'objectif de valider l'adéquation des profils, candidats comme collaborateurs, avec les enjeux du poste et les valeurs de l'entreprise.
Ces évaluations se font en amont pour offrir un avis extérieur aux managers et notamment leur permettre de les aider à faire leur choix entre plusieurs candidats de manière impartiale.
OUTILS : PerformanSe analyse comportementale professionnelle, Leadership Circle Profil 360 pour leaders et managers performants
DIAGNOSTIQUES & AUDITS
Analyser les forces et les faiblesses de chacun de vos collaborateurs pour vous aider à construire des équipes complémentaires et soudées.
Ces audits permettent de tirer parti du meilleur de chacun des collaborateurs pour faciliter l'entraide et la cohésion afin de permettre au manager d'avoir toutes les cartes en main pour construire une équipe solidaire et performante.
EXECUTIVE COACHING
Accompagner les leaders à trouver les ressources pour relever les défis au sein de leur entreprise : prise de poste, management d'équipe, gestion de conflits entre associés ou gestion de crise dans des contexte de croissance comme d'optimisation voir de réduction des ressources, des équipes et des investisseurs.
Transmettre des clés pour faciliter la compréhension de ce qui se joue et permettre à chaque coaché de gagner en autonomie pour une transformation durable et un leadership assumé.
SPARRING PARTNER
Accompagner les dirigeants à prendre le recul nécessaire pour y voir plus clair et envisager les situations sous un angle nouveau.
Créer les conditions pour leur permettre de poser leurs doutes et interrogations en prenant de la hauteur pour faire émerger de nouvelles possibilités.
Permettre aux décideurs de se libérer de la charge mentale pour de les aider à faire des choix judicieux et constructifs en toute sérénité.
CONSEIL EN ORGANISATION
Développer des interventions impactantes pour favoriser la cohésion des équipes et leur efficacité au sein des organisations pour favoriser la croissance et la performance de l'entreprise.
S'appuyer sur les démarches systémiques et une approche intégrative pour prendre en compte tous les éléments, visibles comme invisibles pour mettre en lumière les points de blocage et surtout renforcer les points d'ancrage.
Team Building, Séminaire COMEX ou CODIR, Gestion de crises, Conflit entre associés...
NOUS CONTACTER
Notre Adresse : 1 cour du Havre, 75008 Paris, France
Notre E-mail : contact@bebarth.com
Notre Téléphone : +33.661.296.902
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