BUSINESS SPARRING PARTNER
HUMAN ADVISOR DES LEADERS B2B
POUR DES ORGANISATIONS PERFORMANTES
Une approche systémique et des méthodes pour développer leadership et croissance.
Votre partenaire pour vous aider à résoudre vos problématiques de transformation et de recrutement, de prise de décisions, de gestion de conflits ou de résolution de crises.
Des interventions 360 pour appréhender vos sujets dans leur globalité sans occulter les angles morts.
Votre partenaire pour vous épauler face aux difficultés propres à vos enjeux afin de vous permettre de les dépasser pour gagner en puissance et en performance.
Un engagement pour vous donner la force de vous dépasser et donner le meilleur, à votre entreprise, à vos équipes et surtout à vous-même.
Votre partenaire pour vous stimuler, vous dynamiser et vous donner l'impulsion de passer à l'action !
Une approche sur-mesure pour chacune de nos interventions pour être à vos côtés tout au long de vos process.
NOTRE ENGAGEMENT
Accompagner les dirigeants et leaders à faire face à leurs défis de transformation et de croissance.
Comment ?
Recruter vos équipes
Développer les talents
Optimiser vos organisations
Pour quels résultats ?
Gagner en performance
Fédérer vos équipes
Développer l'excellence
NOTRE SAVOIR-FAIRE
Compréhension des enjeux business des acteurs des environnements Tech SAAS IA Industrie 4.0.
Connaissance des acteurs et des tendances marchés B2B, en France comme à l'international.
Capitalisation des assets existants pour les développer et les enrichir.
Gestion des crises, organisationnelle structurelle et relationnelle.
Recruter les meilleurs profils, experts comme managers du Marketing, Produit, Data et Sales.
Créer des équipes performantes pour et par des leaders inspirants.
Epauler les dirigeants pour leur permettre de faire face à leurs défis.
NOS EXPERTISES
RECRUTEMENT - EXECUTIVE SEARCH
Du C-level à l'expert junior, du manager au collaborateur clé, en France comme à l'international
SALES : CCO, CRO, VP, Sales Enablement, Revops, KAM, Business Analyst...
MARKETING : CMO, VP, GTM, Lead Generation, Campaign Manager, ABM, ABX...
PRODUCT : CPO, VP, Product Marketing Manager, Product Management, PO...
DATA & IA : CD0, VP, Data Analyst, Data Scientist, Prompt Engineer...
ASSESSMENTS & EVALUATIONS
Compétences Comportementales Professionnelles / PerformanSe Perf ECHO
Bilan 360° / Leadership Circle Profile
Bilan de compétences / Institut Aristote Personnages Talents
COACHING DE DIRIGEANTS
Une approche pragmatique et systémique pour renforcer son leadership et sa posture managériale
Executive Coach HEC / Questiologie / Clarification /
CONSEIL EN ORGANISATION
Des méthodes et des process pour appréhender l'organisation dans sa globalité
ITA / Berne's Theory of Organizations / Schutz the Human Element
NOS CONVICTIONS
Une DETERMINATION sans faille
Une REACTIVITE à toute épreuve
Une DISPONIBILITE optimale
Une CONFIDENTIALITE sans limite
Une BONNE HUMEUR communicante
Une CONFIANCE absolue
Une RESPONSABILITE assumée
Une MOTIVATION inaltérable
BE
BARTH
la puissance de l'Humain
Béatrice Barthelemy a d’abord accompagné en interne pendant 15 ans les organisations dans leurs enjeux de croissance et
de transformation (Vivendi, Fnac, La Poste…) sur un périmètre national et international.Depuis plus de 15 ans, elle intervient désormais aux côtés des dirigeants et managers pour les aider à piloter leurs organisations et leurs équipes dans les phases de transformation, tant en recrutement qu’en coaching. Elle les aide à mieux faire face à leurs défis, tant personnel qu’organisationnel.
Sa pratique s’appuie sur une approche très systémique des
métiers, tant dans le savoir que la posture. Sa compréhension de enjeux et sa capacité à appréhender la globalité des situations lui permettent de challenger les dirigeants au bon niveau afin de les aider à développer une meilleure connaissance d’eux même.Ses interventions individuelles comme en collectif offrent à ses clients la capacité à trouver les meilleures solutions pour une
mise en œuvre efficace et durable en s'appuyant sur la puissance du Capital Humain.Pour quelles raisons faire appel à BE Barth et son réseau d'experts ?
Ce réseau permet aujourd'hui de créer des synergies efficaces pour des interventions particuliérement impactantes.
BE Barth est ainsi à même de répondre à vos enjeux à tous les niveaux et sur tous les marchés :
- Recrutement
- Evaluation et Audit
- Formation en leadership et management
- Coaching individuel et collectif
- Conseil en organisation
NOTRE RESEAU D'EXPERTS
Au fil des années et des rencontres, BE Barth s'est entouré de partenaires aux expertises clés pour répondre au mieux aux attentes et aux besoins de nos clients. Ces partenaires partagent nos valeurs et nos convictions sur l'importance de s'appuyer sur le Capital Humain de chaque organisation pour réussir à mener à bien tout projet de transformation.
Pour quelles raisons faire appel à BE Barth et son réseau d'experts ?
Ce réseau permet aujourd'hui de créer des synergies efficaces pour des interventions particuliérement impactantes et efficaces.
BE Barth est ainsi à même de répondre à vos enjeux à tous les niveaux et sur tous les marchés :
- Recrutement
- Evaluation et Audit
- Formation en leadership et management
- Coaching individuel et collectif
- Conseil en organisation
NOS BUSINESS CASES
RECRUTEMENT
un VP SALES dans un contexte de fortes tensions
Demande du client : réussir à trouver un candidat combinant connaissance sectorielle et expertise SAAS dans un marché global
Constat : un marché peu attractif avec un rareté de profils pertinents répondant aux enjeux du manager et de l'entreprise
Proposition : un parti pris assumé de proposer un profil capitalisant sur les nouveaux marchés pour renforcer ce pôle tout en pouvant s'appuyer sur les ressources internes pour les marchés existants
Résultat : un manager convaincu d'avoir fait le bon choix et un candidat ravi de piloter ses équipes sans mauvaise surprise, en phase avec sa direction et la direction générale
un Responsable MARKETING dans un contexte en très forte croissance
Demande du client : trouver le.a candidat.e avec l'expertise B2B et SAAS pour piloter toutes les actions de Leadgen et de GTM sur l'ensemble de ses filiales à travers le monde
Constat : une marque très attractive même si challenger de son marché, un périmètre de poste nouveau au sein de l'organisation
Proposition : un parti pris assumé de se centrer sur des profils avec une expertise métier très forte pour être à même de définir une stratégie sur un scope monde, de la mettre en oeuvre avec les différentes filiales et de travailler de concert avec les équipes Sales
Résultat : un manager très expérimenté mais avec la souplesse et le mindset pour s'intégrer rapidement et surtout délivrer efficacement
COACHING INDIVIDUEL
Faire face à un RPS
Demande du client : accompagner l'un de ses managers dans sa posture managériale suite à la perte de son équipe
Constat : un collaborateur épuisé en perte de repères avec un fort risque de RPS, une direction générale démunie face aux risques encourus
Proposition : un parti pris de d'abord restaurer la confiance du manager puis d'auditer l'entreprise pour poser les bases d'une organisation saine et claire
Résultat : un manager fier de sa nouvelle équipe ayant mis en place de nouveaux rituels pour impliquer et dynamiser son équipe, un collaborateur engagé auprès de sa direction pour être force de proposition et des ses clients (félicitations pour la qualité du travail et du suivi des projets), une direction générale structurée avec un cadre et une organisation claire et précise pour être plus l'écoute de ses collaborateurs et de ses clients.
CONSEIL EN ORGANISATION
un VP SALES dans un contexte de fortes tensions
Demande du client : réussir à trouver un candidat combinant connaissance sectorielle et expertise SAAS dans un marché global
Constat : un marché peu attractif avec un rareté de profils pertinents répondant aux enjeux du manager et de l'entreprise
Proposition : un parti pris assumé de proposer un profil capitalisant sur les nouveaux marchés pour renforcer ce pôle tout en pouvant s'appuyer sur les ressources internes pour les marchés existants
Résultat : un manager convaincu d'avoir fait le bon choix et un candidat ravi de piloter ses équipes sans mauvaise surprise, en phase avec sa direction et la direction générale
COACHING COLLECTIF
Fédérer l'ensemble des collaborateurs autour du projet de l'entreprise
TeamBuilding de l’ensemble des collaborateurs du siège, Association, 45 personnesEnjeux : Séminaire pour fédérer les équipes autour de la nouvelle identité et coconstruire les valeurs de l’association suite à l’arrivée d’une nouvelle direction générale
Teambuilding des équipes, Association Para-Public, 65 personnes
Enjeux : Fédérerles équipes autour du manifeste de la nouvelle direction générale avec les équipes du siège et les représentants de chaque région ayant la responsabilité d’un des projets à mettre en oeuvre
NOS ENGAGEMENTS
Une écoute active pour saisir vos enjeux prioritaires mais surtout ceux qui vous sont indispensables et évidements mais bien souvent non formulés.
=> Passer de l'implicite à l'explicite pour ne rien omettre de la véritable demande
Une variété de propositions et de solutions pour répondre à vos attentes tout en vous aidant à élargir le champs du possible
=> Sortir des sentiers battus pour vous différencier en vous valorisant tout en vous challengeant
Un accompagnement personnalisé pour sortir de la complexité, créer de nouveaux espaces de réflexion et faciliter une prise de décision sereine
=> Mettre en lumière l'évidence des choix pour créer de la cohérence et passer à l'action
NOS OFFRES
ACCOMPAGNER LES TRANSFORMATIONS EN CAPITALISANT SUR LA PUISSANCE DE L'HUMAIN
EXECUTIVE SEARCH
Recruter par approche directe les meilleurs candidats des métiers Business (Marketing, Product et Sales) des acteurs B2B, Start-Up Scale-Up ETI et grands groupes, CAC40 et internationnaux.
Nous recrutons des CMO, CPO, CSO, COO, des experts en LeadGeneration, Demand Generation, growth, ABM et Go To Market, en Product Marketing, en Data et Analytics, en Enablement, des Sales, Account Manager comme KAM...
ASSESSMENTS & EVALUATIONS
Evaluer les soft-skills et les hard-skills pour déterminer les compétences, le savoir-être et le savoir-faire dans l'objectif de valider l'adéquation des profils, candidats comme collaborateurs, avec les enjeux du poste et les valeurs de l'entreprise.
Ces évaluations se font en amont pour offrir un avis extérieur aux managers et notamment leur permettre de les aider à faire leur choix entre plusieurs candidats de manière impartiale.
DIAGNOSTIQUES & AUDITS
Analyser les forces et les faiblesses de chacun de vos collaborateurs pour vous aider à construire des équipes complémentaires et soudées.
Ces audits permettent de tirer parti du meilleur de chacun des collaborateurs pour faciliter l'entraide et la cohésion afin de permettre au manager d'avoir toutes les cartes en main pour construire une équipe solidaire et performante.
EXECUTIVE COACHING
Accompagner les leaders à trouver les ressources pour relever les défis au sein de leur entreprise : prise de poste, management d'équipe, gestion de conflits entre associés ou gestion de crise dans des contexte de croissance comme d'optimisation voir de réduction des ressources, des équipes et des investisseurs.
Transmettre les clés pour faciliter la compréhension de ce qui se joue et permettre à chaque coaché de gagner en autonomie pour une transformation durable.
BUSINESS ADVISOR
Accompagner les dirigeants à prendre le recul nécessaire pour y voir plus clair et envisager les situations sous un angle nouveau.
Créer les conditions pour leur permettre de poser leurs doutes et interrogations en prenant de la hauteur pour faire émerger de nouvelles possibilités.
Permettre aux décideurs de se libérer de la charge mentale pour de les aider à faire des choix judicieux et constructifs en toute sérénité.
CONSEIL EN ORGANISATION
Développer des interventions impactantes pour favoriser la cohésion des équipes et leur efficacité au sein des organisations pour favoriser la croissance et la performance de l'entreprise.
S'appuyer sur les démarches systémiques et une approche intégrative pour prendre en compte tous les éléments, visibles comme invisibles pour mettre en lumière les points de blocage et surtout renforcer les points d'ancrage.
Team Building, Séminaire annuel, Gestion de crises, Conflit entre associés...
Contactez-Nous
Notre Adresse : 1 cour du Havre, 75008 Paris, France
Notre E-mail : contact@bebarth.com
Notre Téléphone : +33.661.296.902
BE BARTH
la puissance de l'HUMAIN