« Notre organisation ne suit plus notre ambition, notre stratégie n'est pas mise en œuvre assez rapidement, certains rôles se chevauchent et il nous manque encore un poste clé pour mener la transformation du groupe. »
Une stratégie ne vaut que par l'organisation qui l'exécute. Quand l'organisation ne suit plus : les rôles se chevauchent et les décisions ralentissent, les postes clés restent vacants ou mal calibrés, les priorités se diluent et les talents s'usent.
Un groupe B2B, éditeur d'une solution SaaS challengeur sur son marché, crée un poste de Responsable Marketing international, avec une stratégie Lead Gen et Go-to-Market à déployer dans toutes les filiales. Nous avons ciblé des experts métier au track record international prouvé. Résultat : un manager très expérimenté, intégré rapidement et vite en mesure d'avoir un impact sur le business.
« Avant de recruter, il faut savoir qui est notre client et ce qu'attend le dirigeant. Le temps passé à clarifier les rôles est celui qu'on ne perd pas à remplacer la mauvaise personne. » — Béatrice Le Royer Barthélémy
Un poste clé vacant ? Parlons-en.Conseiller, recruter, évaluer, transformer : nous sommes à vos côtés à chaque étape.
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