« Je viens d'être nommé et je dois réussir mes six premiers mois. »
Un DG est nommé pour une entreprise internationale en pleine restructuration, avec de forts enjeux à l'international. Son premier objectif : rationaliser les équipes, en osant se séparer de collaborateurs historiques qui ne sont plus en phase avec les nouveaux objectifs, et réattribuer les rôles à ceux qui sont les plus à même de porter les nouveaux enjeux. Il fallait aussi sécuriser les relations avec les clients et les financiers. [Résultat à compléter]
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