« Je dois trouver mon remplaçant et je veux m'assurer de choisir la bonne personne. »
Nous évaluons le potentiel de chaque collaborateur candidat, puis nous travaillons sur leurs freins et leurs motivations, pour que chacun puisse se positionner.
Une directrice générale prépare son départ à la retraite. Elle a identifié trois profils au sein de son comité de direction ayant le potentiel de lui succéder. Nous avons évalué le potentiel de chacun, puis travaillé sur leurs freins et leurs motivations pour que chacun puisse se positionner. Résultat : un successeur volontaire et très motivé, légitime aux yeux de tous, y compris de ses collègues, qui ont élargi leurs responsabilités. L'une d'entre elles a bénéficié d'une promotion au sein du groupe.
Conseiller, recruter, évaluer, transformer : nous sommes à vos côtés à chaque étape.
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